آخر تحديث :الأربعاء - 15 يناير 2025 - 04:41 م

منوعات


اختتام دورة تقيم الاداء الوظيفي لمدراء الادارات ورؤساء الاقسام في «كاك بنك»

الخميس - 13 يونيو 2024 - 03:15 م بتوقيت عدن

اختتام دورة تقيم الاداء الوظيفي لمدراء الادارات ورؤساء الاقسام في «كاك بنك»

العين الثالثة/ عدن

اختتمت الاربعاء دورة تقيم الاداء الوظيفي لمدراء الادارات ورؤساء الاقسام في بنك التسليف التعاوني والزراعي «كاك بنك» في العاصمة عدن، والتي استمرت لمدة ثلاثة ايام، واقيمت تحت شعار (رحلة الريادة من الابداع الى التفوق) ودرب فيها مستشار رئيس مجلس الادارة للأنظمة المستشار عبدالله الظرافي، خلال الفترة 10 والى 12 من شهر يونيو الجاري، برعاية القائم بأعمال رئيس مجلس الإدارة، الرئيس التنفيذي الاستاذ/ حاشد الهمداني.

وفي اليوم الختامي للدورة تحدث نائب الرئيس التنفيدي للقطاع المساند الاستاذ شكيب عليوه عن القيمة المضافة لهذه الدورة، بقوله ان هذه الدورة من اهم الدورات والتي تم الاستفادة المنهجية منها لتقيم جميع الموظفين في البنك من المستويات الدنيا والى المستويات العليا وفق المستهدفات المحددة، في الخطط التسغيلية، والبرامج والانشطة، لكل موظف، وذلك بهذف الحصول على مخرجات إيجابية تعكس اداء ونشاط البنك، حيث ان عملية إدارة وتقيم الاداء من العمليات الآساسية في البنوك وتستخدم في كافة المؤسسات الحديثة في مختلف انحاء العالم، وان عدم توفر نظام مدروس يؤتر بدوره سلبيا على اداء الموظفين.

وقدم الاخ عبدالله الظرافي مدرب الدورة شرح مفصل عن نظام ادارة وتقيم الاداء في «كاك بنك» وما الذي يميزه، وقال : ان النظام يمتاز بالعدالة والموضوعية، حيث يراعي الاختلاف في طبيعة المهام التي تقوم بها مختلف الادارات والاقسام، ويحاكي التباين في مستويات الاداء لدى موظفي البنك، وبالتالي يسهم في خلق بيئة عمل صحية قائمة على اساس العدل والمساواة لكافة الموظفين في جميع المستويات الادارية، حيث يشمل النظام على الخصائص والمزايا التالية:

. وجود معايير خاصة وواضحة خاصة بكل مجموعة من الوظائف.
. وجود مجموعة من الضوابط على عملية تقيم الاداء، بحيث تحد من تأثير الاشخاص القائمين على العملية وتضمن الموضوعية.
. احتواء النظام على اجراءات واضحة وارشادات خاصة بالاشخاص القائمين على عملية تقيم الاداء.
. يتصف النظام بالعملية بحيث يشكل اداءة فعالة وغير معقدة يسهل التعامل معها.
. تقييم كافة الموظفين بالاعتماد على طريقة الادارة بالاهداف والنتائج
. يضمن النظام مشاركة الموظف في عملية تقيم الاداء من حيث تبادل الاراء والمقترحات وإمكانية اطلاع الموظف على نتائج التقيم.
الى ذالك افاد الاخ منصر جميع مدير ادارة الموارد البشرية وتطوير الاداء بكاك بنك ، ان البنك يدائب على تدريب موظفيه بشكل دائم لملاحقة تطورات العمل المصرفي، وليعزز من قدراته التنافسية على الصعيد المحلي والدولي، من خلال تركيزه على توفير كوادر بشرية قوية معززة بخبرات مصرفية معاصرة.

شاهد أيضًا

السفير خالد بحاح يلتقي إعلاميي الجالية اليمنية في القاهرة وي ...

الأربعاء/15/يناير/2025 - 04:37 م

التقى السفير خالد بحاح بعدد من إعلاميي الجالية اليمنية في القاهرة، حيث تناول الاجتماع جملة من القضايا التي تواجه الجالية، مع التأكيد على دور السفارة ف


بين الأرقام الصادمة والواقع المأزوم: هل يستطيع مجلس القيادة ...

الثلاثاء/14/يناير/2025 - 05:00 م

يشهد اليمن منذ سنوات تصاعدًا في حجم الفساد داخل مؤسسات الدولة، حيث بات هذا الملف تحديًا رئيسيًا أمام أي جهود لإعادة بناء الدولة ومؤسساتها، في هذا السي


فساد السلك الدبلوماسي: كيف تحولت السفارات اليمنية إلى مراكز ...

الثلاثاء/14/يناير/2025 - 04:00 م

في الوقت الذي يتطلب فيه الوضع اليمني تحركًا دبلوماسيًا فعالًا للدفاع عن القضايا الوطنية في الساحات الدولية، تواجه وزارة الخارجية اليمنية اتهامات بتكري


الريال اليمني ينافس الجاذبية.. سقوط بلا نهاية! ...

الثلاثاء/14/يناير/2025 - 09:15 ص

شهدت أسعار صرف الريال اليمني انهيارًا غير مسبوق صباح اليوم الثلاثاء، 14 يناير 2025، حيث استمرت العملة الوطنية في فقدان قيمتها أمام العملات الأجنبية في